Página 155 - Memorias OSC

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El formulario abarca los siguientes componentes: datos generales
(naturaleza lega, ubicación, años de funcionamiento, etc.); cobertura
de la acción (población objetivo, financiamiento, espacios de
coordinación, etc.); líneas de trabajo (aporte a los Objetivos del
Milenio y planes nacionales, etc.); talento humano; dimensiones de
transparencia (número de socios, instancias directivas, mecanismos
públicos, códigos de ética, etc.).
Entre los resultados se destaca que el número de personas atendidas
por las OSC es de 2´371.013, esto es un 16,4% de la población del
Ecuador, con prevalencia en niñez, y que 12.500 organizaciones están
siendo beneficiadas. Un total de 1.851 proyectos en ejecución aportan
al desarrollo en varios ámbitos, el principal (64.7%) al desarrollo
comunitario y local. 64% de las OSC que llenaron el formulario fueron
fundaciones, 19.6% asociaciones y 9.8% corporaciones, todas ellas
manejan recursos provenientes en 41.4% del sector privado y en 36,67%
del sector público. Respecto a mecanismos de control, 60% los aplica y
42.16% tiene una política de transparencia.
Utilidad práctica de la rendición de cuentas
Rendir Cuentas es una “inversión” que hacen aquellas OSC del
Colectivo Ecuatoriano que han participado de esta experiencia por
dos años consecutivos y están apostando a promover la cultura de
transparencia, que entraña una utilidad práctica: mostrar la relevancia
del trabajo que desarrollan; disponer de información estratégica
para su planificación; fidelizar a sus diferentes públicos; detectar
oportunidades de mejora; dimensionar el impacto de la intervención;
optimizar los recursos; evitar la duplicación de esfuerzos; encontrar
espacios comunes de acción; detectar áreas menos atendidas; entre
muchas otras.
“Rendir
Cuentas es una
“inversión”
que hacen
aquellas OSC
del Colectivo
Ecuatoriano
que han
participado de
esta experiencia
por dos años
consecutivos”